Zarządzanie wartością firmy/kapitałem intelektualnym (Symulacja biznesowa Tango)

autor Administrator, opublikowano 2004-08-20

Zarządzanie wartością firmy/kapitałem intelektualnym (Symulacja biznesowa Tango)

Program

Zawartość programu:
• Wartość rynkowa przedsiębiorstwa opartego na wiedzy i kompetencji personelu
• Kluczowe wskaźniki - w jaki sposób nieuchwytne czynniki przekładają się bezpośrednio na wyniki finansowe firmy
• Wpływ inwestycji w rozwój kompetencji pracowników i utrzymanie lojalności klienta na wyniki finansowe firmy
• Strategie pozyskiwania i utrzymania pracowników i klientów; rekrutacja, headhunting, customer-hunting
• Korzyści i koszty budowania wizerunku i reputacji firmy
• Decyzje zespołowe: modyfikacja i adaptacja strategii do warunków zmieniającego się rynku

Korzyści indywidualne:
Po szkoleniu uczestnicy:
• Rozumieją, jak w najefektywniejszy sposób zarządzać niematerialnym majątkiem przedsiębiorstwa
• Znają całościowy obraz funkcjonowania firmy, której zasoby ludzkie są kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej.
• Doświadczą, jak zarządzać nowoczesną organizacją w oparciu o kompetencje i poziom motywacji personelu na konkurencyjnych rynkach: klientów i pracowników.

Korzyści dla organizacji:
Poznanie kluczowych czynników decydujących o sukcesie działalności firmy, której podstawowym majątkiem jest wiedza i kompetencje pracowników, a zyski generowane są poprzez właściwe zarządzanie kapitałem intelektualnym – w efekcie czego uczestnicy:
• Mają wiedzę niezbędną do doskonalenia siły konkurencyjnej i rentowności własnej organizacji
• Zwiększają efektywność działań w ramach własnego obszaru odpowiedzialności poprzez lepsze zarządzanie niematerialnymi składnikami przedsiębiorstwa

Cel szkolenia

Poznanie kluczowych czynników decydujących o sukcesie działalności firmy, której podstawowym majątkiem jest wiedza i kompetencje pracowników, a zyski generowane są poprzez właściwe zarządzanie kapitałem intelektualnym.

Forma szkolenia

zamknięte

Grupa docelowa

Personel kierowniczy średniego i wyższego szczebla oraz specjalistyczny, zwłaszcza działów związanych z “niematerialnymi” składniki majątku firmy (R&D, HR, marketing i sprzedaż, księgowość i finanse, logistyka), a także działu produkcji.

Firma

ManagementPoint Sp. z o.o.
: , ,